O transporte público sofreria muito com isso, além do transporte de cargas, que é feito majoritariamente por via rodoviária. Muitos outros campos da vida cotidiana seriam afetados, como saúde e abastecimento doméstico de água e energia. Porém, sejam quais forem os efeitos, todos vão lesar mais a população pobre e seus meios de subsistência.  A pobreza no Brasil diminuiu desde a criação do Plano Real. De acordo com estudos do ANPEC (Associação Nacional dos Centros de Pós-Graduação em Economia), a porcentagem da população pobre caiu entre os anos de 1995 e 2005. Para se ter uma ideia, em 1995, uma média de 35% da população (cerca 63 milhões de pessoas) era considerada pobre, enquanto, em 2005, a porcentagem caiu para 30% (o que totalizava 55 milhões de pessoas). Já em relação àqueles que vivem em extrema pobreza (renda mensal per capita entre R$ 1 e R$ 70), houve uma queda - analisando o mesmo período, passou de 15% em 1995, para 11% em 2005. Um relatório da OIT (Organização Internacional do Trabalho) publicado em 2012 mostra que, a partir de 2005, com a intensificação do programa social Bolsa Família, o número de pessoas que vive na extrema pobreza caiu, chegando a menos de 8,5% em 2013.  Atualmente, o plano é erradicar o número de brasileiros que vivem na pobreza extrema até 2015. Segundo dados do Ministério do Desenvolvimento Social, restam cerca de 2,5 milhões de pessoas vivendo nesta condição.

Grande parte das assinaturas de revistas impressas tem versões digitais que são ou sites com um fluxo de conteúdo atraente ou réplicas de download das revistas para tablets. A queda vertiginosa na publicidade impressa para a maioria das revistas nos últimos anos é, provavelmente, irreversível, mas é muito cedo para saber se a receita de suas opções multimídia compensará essa diferença. Carr informou que as receitas digitais na New York têm crescido a uma taxa de 15% ano a ano e será maior do que as receitas do impresso no próximo ano, enquanto os anúncios impressos estão caindo acentuadamente novamente. Uma das maneiras de salvar as revistas impressas é manter a qualidade. A maior parte das assinaturas, com exceção do semanário britânico The Economist, que custa US$ 160 anuais, são muito baratas. A assinatura da Vanity Fair, por exemplo, é de US$ 24 por ano. Os preços baixos faziam sentido em uma indústria que era dependente de venda de publicidade, pois uma circulação maior significava taxas publicitárias mais elevadas, mas faz menos sentido quando os anúncios são uma fonte cada vez menor de receita. Enquanto isso, as pessoas gastam centenas de dólares ao mês com provedores para o acesso ao conteúdo por meio de cabo, internet e dispositivos móveis, incluídas aí as versões digitais de revistas e jornais. O fato é que o conteúdo digital é caro, e não se leva em consideração que um certo número de leitores pagaria mais para continuar recebendo publicações impressas que valorizam. A IBT Media, nova proprietária da Newsweek, diz que planeja trazer de volta a revista em versão impressa com 64 páginas, em edição semanal, em 2014. Segundo o editor Jim Impoco, as assinaturas, em vez da publicidade, seriam a base de sua receita e um “produto premium, de boutique”. Aumentar gradualmente o preço das revistas impressas é quase uma garantia de um futuro para elas, diz Peter Osnos.